¿Automatizas procesos con IA en empresas de servicios? Sovran te convierte en el consultor que los clientes no pueden ignorar.
Diagnostica el ecosistema completo de tu cliente en una sesión. Recibe oportunidades priorizadas con ROI cuantificado y benchmark contra el sector. Entrega hojas de ruta con tu marca, no la nuestra. Cada diagnóstico anónimo enriquece un pool de inteligencia que mejora la precisión de tus propuestas. Y demuestra resultados medibles que justifican tu retainer.
Más de 5 millones de PyMEs de servicios en Latinoamérica están adoptando IA sin un roadmap.
Empecé con IA en 2021. Desde 2023, automatizo procesos en empresas. Pero el mayor desafío nunca fue la tecnología: fue generar confianza en el cambio que trae la IA y aportar claridad en un entorno lleno de ruido para clientes latinoamericanos. Por eso fundamos Sovran: para que consultores como nosotros operen con inteligencia colectiva, accedan a benchmarks reales y lideren la revolución de la IA. En español. Por latinoamericanos. Para Latinoamérica.
La brecha entre tú y la firma de 200 personas no es talento. Es infraestructura.
Las semanas se van en entrevistas. Los aprendizajes se quedan en notas que nadie vuelve a abrir. Y sin volumen de casos, no compites con quien sí los tiene.
Cada cliente nuevo te hace empezar de cero.
Los procesos viven en la cabeza de personas, no en sistemas. Tú haces seis semanas de entrevistas para construir un mapa que ya quedó viejo cuando lo presentas.
Lo que aprendiste con el cliente anterior se quedó en notas.
Patrones, cuellos de botella, oportunidades recurrentes — enterrados en correos de un proyecto que ya cerró. El siguiente cliente paga el aprendizaje otra vez.
Tu competencia tiene 500 casos documentados. Tú tienes Word.
Una firma grande compone inteligencia con cada engagement. Un consultor independiente, no — a menos que use una plataforma que lo haga por él.
Sovran existe para cerrar esa brecha. Para siempre.
Consultores independientes y boutiques de automatización.
Que trabajan con empresas de servicios — BPO, logística, servicios profesionales — y necesitan vender proyectos con la credibilidad de una firma grande, respaldar sus propuestas con datos reales, y demostrar el impacto de su trabajo después de cerrar el contrato.
Tres movimientos. Tres ventajas competitivas que antes solo tenían las firmas grandes.
Diagnostica con precisión quirúrgica.
La entrevista adaptativa extrae stakeholders, procesos y dependencias en tiempo real. Cada oportunidad llega con ROI estimado y benchmark de sector — no opiniones, datos.
Presenta como una firma, no como un freelance.
La hoja de ruta se entrega con tu logo, tus colores, tu metodología. Tus clientes nunca ven a Sovran. Ven a un consultor impecable con respaldo analítico de primer nivel.
Demuestra resultados. Cobra por impacto.
Registra cada implementación. Sovran compara el ROI proyectado contra el realizado y te da la evidencia que necesitas para renovar contratos y escalar cuentas.
Esto es lo que ves dentro.
Tres pantallas. El mapa que se construye, las oportunidades priorizadas, el análisis editorial que entregas. Todo desde una sola sesión con tu cliente.
El mapa se dibuja mientras tu cliente habla.
Stakeholders, sistemas, dependencias y flujos aparecen en el grafo en tiempo real. El motor marca cuellos de botella y nodos sin respaldo conforme avanza la entrevista.
Cada oportunidad llega con número, no con adjetivo.
Score de prioridad, confianza, complejidad y un estimado concreto de horas recuperables. No hay 'alta prioridad' — hay 87 sobre 100, con los nodos que lo sustentan.
Reconciliación automatizada de cuentas por cobrar
ERP y banco intercambian transacciones diariamente. Hoy se concilian a mano: 6 horas/semana de un analista junior. Reglas estables, datos estructurados — automatización segura sin HITL.
El análisis sale en español, listo para anexar.
Sovran escribe el editorial con datos específicos — sin rellenos, sin vaguedad, sin 'podría considerarse'. Lo anexas al diagnóstico que entregas a tu cliente.
Esta semana el cliente perdió 23 horas en reconciliaciones manuales que el sistema podría hacer solo.
El nodo de aprobación volvió a aparecer como cuello de botella — es la tercera sesión consecutiva donde concentra más dependencias que personas que lo gestionan.
Si vas a presentar una sola cosa, presenta la reconciliación de cuentas por cobrar. Es ROI inmediato y no requiere cambio de proceso.
El cliente habla. Tú guías. Sovran construye el mapa.
Inteligencia colectiva que te hace más competitivo, no menos dueño de tus datos.
Modo Comunidad
- Tus diagnósticos (anónimos) enriquecen un pool de datos sectorial.
- Recibes benchmarks más precisos, detección de anomalías y alta precisión estadística.
Basado en 287 diagnósticos de logística en LATAM
Modo Privado
- Tus datos no salen de tu cuenta. Nadie más los ve.
- Operas solo con tu dataset histórico; los benchmarks y la precisión se reducen.
Basado en 3 diagnósticos propios
Tú decides. No vendemos privacidad. Ofrecemos inteligencia. La decisión es tuya.
Ocho patrones que Sovran ya sabe detectar.
Estos son los patrones de proceso que el motor de Sovran identifica durante el diagnóstico. Cada uno incluye estimación de tiempo recuperable y prioridad de automatización.
El motor detecta patrones adicionales a medida que el dataset colectivo crece con cada nuevo diagnóstico. Cada compromiso hace el siguiente diagnóstico más preciso.
Lo que dicen los fundadores
[Testimonio real de un practicante Alpha aquí — Nombre, Ciudad]
[Testimonio real de un practicante Alpha aquí — Nombre, Ciudad]
[Testimonio real de un practicante Alpha aquí — Nombre, Ciudad]
Tres diagnósticos. Tres negocios distintos.
Hallazgos generados por Sovran en compromisos reales de practicantes alpha. Lee esto y decide si quieres esta capacidad en tu siguiente cliente.
Tiempo promedio ahorrado en la fase de diagnóstico al reemplazar el mapeo manual de procesos con la entrevista estructurada de Sovran.
La entrevista de 9 fases cubre stakeholders, procesos, dependencias y flujos de valor. Al terminar la sesión, el grafo está listo.
El motor detecta en promedio entre 3 y 5 oportunidades de automatización de alto impacto por diagnóstico, cada una con estimación de tiempo ahorrado.
El proceso de cobranza toca 4 sistemas distintos con 3 transferencias manuales de información a la semana. Tiempo estimado perdido: 8 horas/semana. Prioridad de automatización: alta.
El nodo de aprobación de cotizaciones es el cuello de botella más crítico del ecosistema. Tiene 5 dependencias de entrada y es gestionado por una sola persona sin respaldo. Riesgo sistémico: crítico.
El onboarding de nuevos clientes involucra 7 stakeholders distintos con 4 handoffs manuales. Los primeros 3 pasos pueden automatizarse completamente con las integraciones existentes del cliente.
Hallazgos generados por el motor de inteligencia de Sovran en compromisos reales del alpha. Datos de clientes anonimizados con consentimiento del practicante.
Define el roadmap. Construye el moat.
40 consultores seleccionados en México y Costa Rica. Los miembros fundadores definen el roadmap, acceden de por vida a precios de fundación, y construyen la capa de inteligencia colectiva que sus competidores jamás podrán replicar.
Sin costo de por vida para los fundadores. Precio regular cuando termine el Alpha.
Comenzamos en México y Costa Rica. Próximamente: Colombia, Chile y Perú.
Por invitación · Aplicación sujeta a revisión
Respuestas directas a lo que más nos preguntan.
Para ti, el practicante. Tú usas Sovran para mapear y diagnosticar los negocios de tus clientes. Ellos reciben los entregables — mapas, oportunidades priorizadas, hojas de ruta — con tu marca. No acceden a la plataforma directamente.
¿Tienes otra pregunta? Escríbele al fundador →